Узбекистан вводит статус «образцового потребителя» энергоресурсов — и снижает предоплату с 90% до 15%

Реформа идёт на фоне масштабной энергетической трансформации страны: Узбекистан последовательно выстраивает систему стимулов для эффективного потребления и собственной генерации, сообщает UzDaily.

Суть коротко

• Статус «образцового потребителя» присваивается небытовым предприятиям, подключенным к автоматизированным системам учёта с дистанционным управлением, без просроченной задолженности и соблюдением платёжной дисциплины в течение последних двух месяцев .
• Основные льготы: вместо 100% предоплаты — лишь 15% от договорного объема потребления ежемесячно.
• Статус можно утратить при возникновении просроченной задолженности, нарушении передачи данных в системном учёте или тайном использовании энергоресурсов.
• Одновременно вводится дифференцированный тариф для основных потребителей: дневной тариф снижается, ночной — предусмотрительно , стимулируя перенос нагрузки на ночные часы.
• Отменяется плата за повторное подключение к газовым сетям после отключения задолженности.

Откуда взялась 100-процентная предоплата

Полная предоплата за электроэнергию и газ для юридических лиц введена в Узбекистане с 1 июля 2024 года — как инструмент борьбы с накоплением долгов предприятий перед энергопоставщиками. Логика понятна: система постоянного финансирования финансовой устойчивости компаний и создание перекрёстного субсидий.

Однако цена оказалась высокой. Бизнес был вынужден держать значительные средства «замороженными» в авансовых платежах — особенно сейчас это ощущалось в производственном и торговом секторах с высоким уровнем энергопотребления. Президент Мирзиёев ещё 18 августа на встрече с предпринимателями в Хорезмской области отметил, что требование о полной предоплате ограничивает оборотные средства бизнеса.

Цифровизация как условия льгот

Принципиально важная деталь: новый статус — не просто вознаграждение за дисциплину оплаты. Он неразрывно связан с учётом цифровизации. Иметь возможность статуса собственников при соблюдении следующих условий: подключение к автоматическим системам контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ) и газа (АСКУГ); установка счётчика находится вдали от удаленного управления.

Это двойной эффект: государство постоянно увеличивает нагрузку на оборотный капитал добросовестных предприятий и получает полную прозрачность потребления в режиме реального времени. Цифровые счетчики позволяют видеть не только объем, но и профиль потребления — что критично для управления пиковой электросетью.

Дифференцированный тариф: ночь дешевле дня

Параллельно с введением нового воздействия для основных потребителей меняется структура тарифов. Дневной тариф снижается, ночной — предусмотрено. Это классический инструмент управления спросом: предприятия получают экономические стимулы для перехода энергоёмких процессов — работу насосов, компрессоров, зарядного оборудования — на ночные часы, когда нагрузка на сеть минимальна.

В условиях быстрого роста ВИЭ-генерации этот инструмент имеет дополнительное значение: солнечные панели дают максимум днем, но энергосистема в пиковые вечерние часы имеет недостаток. Перенос промышленной нагрузки на ночь — способ сбалансировать систему без предоставления дополнительных резервных мощностей.

Более широкий контекст: Узбекистан создает систему стимулов

Указ от 22 сентября — не изолированная мера, часть непрерывной политики. Постановлением Кабинета Министров от 14 мая 2026 года утвержден комплекс мер по повышению энергоэффективности. Промышленные предприятия теперь могут получить субсидию в размере 50% стоимости энергоаудита, если по итогам проверки подтверждена возможность экономии не менее 10% энергоресурсов. Максимальный размер суммы — до 100 млн сумов для одного предприятия.

При этом Узбекистан работает сразу на нескольких фронтах одновременно. Страна привлекает $15 млрд на развитие ВИЭ и параллельно готовится к строительству второй АЭС — то есть наращивает как генерацию, так и управление спросом. Это принципиально: массовый ввод ВИЭ-мощностей создаёт проблему балансировки — избыток энергии в солнечные часы и дефицит вечером. Именно для её решения и нужны инструменты вроде дифференцированного тарифа и цифрового учёта.

Таким образом, Узбекистан выстраивает целостную систему стимулов: аудит — субсидируется, цифровой учёт — даёт льготы по предоплате, ночное потребление — более низкое производство, собственная солнечная энергия — оплачивается напрямую на карте .

Казахстанский контекст

Казахстан и Узбекистан решают текущие задачи: сбалансировать энергосистему при росте ВИЭ, снизить потери и повысить платёжную дисциплину потребителей. Мы писали о том, что зелёное электричество обходит Казахстан в 71 млрд тенге за квартал — и одним из ключевых инструментов снижения этих затрат является именно управление через тарифные стимулы.

Узбекская модель «образцового потребителя» — это конкретный регуляторный инструмент: не штраф за плохое поведение, льгота за хорошее. Он одновременно решает три задачи — стимулирует цифровизацию учёта, снижает долговую нагрузку на энергетические компании и высвобождает оборотные средства добросовестного бизнеса. Казахстанским регуляторам стоит предметно изучить этот опыт.

Авторский выход

Узбекистан постоянно собирает системные стимулы для энергоэффективности — по кирпичику. Субсидированный аудит, цифровые счетчики в виде условных льгот, дифференцированного тарифа, выплат за солнечную генерацию. каждая мера в отдельности — небольшой шаг. Вместе они строят рыночную среду, в которой энергоэффективность становится выгодной, а это не просто логично. Для Казахстана, соседа с похожими вызовами и хорошей структурной экономикой, узбекистанский опыт — готовый набор инструментов для адаптации.