Съездил посмотреть на некогда очень перспективный и экологически правильный завод в Астане по переработке отходов, в частности резины. Ещё года три-четыре назад это предприятие сначало работало, потом было в состоянии «заходи и работай». Сейчас же у здания завода рухнула стена, а территорию огородили забором.
Гениальные масимовские рейдеры, используя печально известный ИФК (Инвестфонд Казахстана), председателем которого на тот момент был малоизвестный на тот момент Куандык Бишимбаев, провернули множество схем, забрав в итоге за копейки завод стоимостью в миллиарды. Банкротить именно «Kazakhstan Rubber Recycling» - завод по переработке отходов, активно помогал «Оператор РОП», принадлежавший тогда Алие Назарбаевой.
В итоге, неведомая тяга старосемейного Казахстана запихать все кулаки в один рот привела к ожидаемому провалу. Рот, правда, не лопнул, но пальцы сломались.
Сделку по приобретению активов ИФК ещё сравнивают с покупкой холодильника со скидкой. Грубо говоря, купили со скидкой холодильник за пару тысяч долларов, а внутри на несколько миллионов лежит красной икры, коллекционных вин и мясо японских коров, с ценой за килограмм больше чем у нас за всего быка.
После кантара сделку по отжатию заводов признали недействительной и активы возвращают в Байтерек , сейчас пока на балансе Комитета госимущества. Было бы логично пойти дальше и посмотреть как именно эти предприятия оказались в портфеле Байтерека. Там не надо быть супераналитиком, в нужных ведомствах легко разберутся.
На ФБРК мы детально разбираем историю «как банкротили заводы ИФК» и местами очень интересно - насколько человеческая подлость может соседствовать с глупостью и одновременно ушлостью.
Енді, казір у нас есть три пути:
- Выставить на торги имущество по заявленной в Байтерек стоиомсти и ждать инвесторов из мира розовых единорогов и летающих пони, которые выкупят, инвестируют и запустят производство. По факту сдадут потом на металл оборудование.
- Попробовать запустить заводы и управлять ими силами квазигосударственного сектора. Скорее всего это будет ярко, но недолго, с дальнейшим банкротством и посадками.
- Вернуть заводы обратно бывшим владельцам, которые гарантируют, что запустят производство и предприятия будут работать. Экс-хозяева даже готовы выкупить обратно свои же предприятия. Скорее всего это единственный вариант, у которого есть шансы.
Кстати, помимо столичного «Kazakhstan Rubber Recycling» в портфеле был такой гигант, как Семейский кожевенный завод, и после его закрытия, фермеры просто выкидывают шкуры животных на помойку - экспортные рынки убили запретами, а собственное производство обанкротили.
Вопрос всего лишь в том, что мы хотим от этих предприятий - чтобы работали заводы и производство или дом в Лондоне на совершеннолетие дочки и виноградники во Франции? Если нам важно воскресить производство то ответ на поверхности.
Теги
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии